Framework di Ingegneria Decisionale per Governance ESG
Introduzione: Il processo decisionale all’interno di organizzazioni complesse non può essere affidato all’intuizione. Il framework VCW (Value Creation Wheel), ideato dal Prof. Luis Luso Roque, rappresenta lo stato dell’arte nell’ingegneria delle decisioni. Applicato con successo in contesti globali (dalla NASA alle multinazionali Fortune 500), il VCW viene qui integrato nei sistemi di Governance Strategica per risolvere problemi di “scarsità” e ottimizzazione delle risorse.
Il Metodo: La Ruota delle Decisioni: Il VCW opera come un potente algoritmo di filtraggio a “imbuto” attraverso cinque fasi critiche:
- Discover: Identificazione degli stakeholder e dei problemi reali.
- Define: Definizione dei filtri (KPF – Key Purchase Filters) e dei criteri di successo.
- Create: Generazione di una vasta gamma di soluzioni potenziali.
- Select: Applicazione dei filtri scientifici per eliminare le opzioni non sostenibili.
- Act: Implementazione della soluzione ottimale validata dai dati.
Riferimenti Scientifici e Metodologici
Metodologia Originale: Il framework VCW è una proprietà intellettuale del Prof. Luis Luso Roque. Per approfondimenti sulla metodologia e i casi studio globali: Value Creation Wheel (VCW)
